PALVELUT
Unelmana osaava
ja hyvinvoiva henkilöstö?
Autan organisaatioita tunnistamaan toimialaasi haastavia toimintaympäristön muutosvaatimuksia, trendejä ja tulevaisuuden tarpeita ja niiden pohjalta hahmottamaan organisaatiollenne tärkeät ydinosaamiset, suunnittelemaan työkaluja ja tulevia askeleita
osaamisen vahvistamiseksi
ja kilpailukyvyn edistämiseksi.
Ole yhteydessä ja
varaa ilmainen sparraushetki.
Lue lisää Palvelut -sivulta.
Tehokkuutta, tuottavuutta ja innovatiivisuutta prosesseihin?
Autan tehostamaan prosesseja tarjoamalla valmiita työkaluja ja menetelmiä, joita jokainen organisaation työntekijä voi hyödyntää oman työnsä ja siihen liittyvien prosessien kehittämisessä. Parhaimmillaan prosessin tarkastelu ja läpikävely sekä teknologioiden käyttöönotto auttaa säästämään paljon aikaa, vaivaa ja kustannuksia.
Lue lisää Palvelut -sivulta.
Apua tunnistamaan kehittämistarpeita osaamisen johtamisen polulla?
Prowess -analyysi mittaa
organisaation osaamisen johtamisen valmiutta ja auttaa tunnistamaan
kehitys- ja parannuskohteita.
Lue lisää
Palvelut - Prowess-analyysi.
Nykytila-analyysi auttaa kohdistamaan toimenpiteitä oikeisiin asioihin ilman turhaa työtä ja turhia kustannuksia.
Tiedätkö, millaista osaamista organisaatiossasi tarvitaan seuraavan 2-3 vuoden päästä? Entä tiedätkö, millaista osaamista organisaatiossasi tällä hetkellä on ja kuinka se vastaa tarpeisiinne? Työelämän muutokset haastavat meitä jatkuvalla tahdilla, emmekä välttämättä tiedä, millaisia taitoja tai osaamista tulevaisuudessa tarvitsemme. Osaaminen, mitä juuri hetki sitten vaadittiin, voi olla jo vanhaa ja tarpeetonta. Aina voimme kuitenkin varmistaa , ennakoida ja varautua tulevaan.
Osaava, asiantunteva henkilöstö on organisaation perusta. Henkilöstön osaaminen vaikuttaa suoraan sekä organisaation suorituskykyyn että työntekijöiden työhyvinvointiin. Erilaiset toimintaympäristön ja lainsäädännön muutokset, teknologinen kehitys, taloushaasteet ja geopoliittiset muutokset haastavat organisaatioita muuttumaan ja tarkastelemaan toimintaansa uudelleen.
Oman osaamisen ajantasaisuudesta huolehtimisen tärkeys kasvaa entisestään muutosvauhdin nopeutuessa. Eilen opittu voi huomenna olla vanhentunutta tietoa. Nyt on siis korkea aika ottaa osaaminen ykkösprioriteetiksi ja toteuttaa tavoitteellista osaamisen johtamista.
Lähdetäänkö siis yhdessä selvittämään, mikä organisaationne tilanne tällä hetkellä on ja millaisia tarpeita tulevaisuus tuo mukanaan? Varaa ilmainen sparraushetki ja pohditaan, miten kannatta lähteä liikkeelle.
Olen intohimoinen kehittäjä ja innovaattori, nykyisin julkisen sektorin puurtaja, joka on viime vuodet kerryttänyt kokemusta niin esimies- kuin kehittämistehtävissä kunta-alalla. Kunta-alan ilot ja haasteet on tullut koettua monipuolisesti, keskittyen kuitenkin syvällisemmin ja laaja-alaisesti erityisesti sivistyksen ja hyvinvoinnin toimialaan.
Minulla on pitkä kokemus osaamisen kehittämisestä, joka vuosien jälkeenkin saa minut edelleen innostumaan, aina vain uudelleen. Vahva palo ja kiinnostus osaamisen kehittämiseen ja organisaatioiden tukemiseen osaamisen parantamiseksi sai minut luomaan tämän yhden miehen konsultointipajan, joka sai nimekseen Prowess.
Prowess tarkoittaa erityistä taitoa tai kykyä jollakin alalla, usein käytettynä viittaamaan ylivoimaiseen suoritukseen tai mestarillisuuteen. Aivan kuten moni intohimoinen asiantuntija on jo omassa työssään ja omalla alallaan. Haluan olla auttamassa tämän tavoitteen saavuttamisessa uskon, että se on mahdollista laadukkaan osaamisen johtamisen ja tavoitteellisen osaamisen kehittämisen avulla.
Olen kiinnostunut oppimaan erilaisista ihmisistä, organisaatioista ja toimintatavoista. Uskon, että voin kokemukseni myötä auttaa osaamisen valjastamisen tuottavaksi voimavaraksi niin yksilön kuin yhteisön näkökulmasta. Jatkuva oppiminen, osaamisen jakaminen ja tavoitteellisen osaamisen kehittäminen ovat jokaisen työntekijän perusoikeus.
Koulutustaustani painottuu kasvatus- ja käyttäytymistieteisiin, mutta löytyy taskusta myös pari insinöörin (YAMK) tutkintoakin viime vuosilta teknologian saralta. Joskus olen kuvannut itseäni nörtiksi kasvatustieteilijäksi. Kokemusta on niin esimies- kuin asiantuntijatehtävistä sekä koulutus- ja kehittämistehtävistä sekä yksityiseltä että julkisen sektorin puolelta.